比尔·盖茨的微软帝国想必无人不知无人不晓。盖茨卸任后，帝国传说还在激烈地上演。当下微软如何走向，且看现任CEO纳德拉是改弦易辙，还是安常习故？
2013年8月，微软CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）宣布，只要董事会找到合适的继任者，他就会选择正式退出微软董事会。紧接着，微软新一任CEO曲折而又漫长的寻找之路拉开序幕。但是当时，他的继任者还并没有选中。因此，鲍尔默答应代理公司，以一年为期限，直到新任CEO的选定。
在微软寻找新任CEO的漫漫长路上，许许多多声名显赫的名字被接二连三的推举出来。谣传中福特公司总裁艾伦·穆拉利（Alan Mulally）作为一个外部候选人被经常提出，并且诺基亚总裁史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）和前微软高管托尼·贝茨（Tony Bates））——因微软收购诺基亚和 Skype，二人也均被认为是炙手可热的内部候选人之一。
在这场激烈的角逐战中，究竟花落谁家？最终，董事会选择了塞提亚·纳德拉（Satya Nadella）作为公司的新任CEO。纳德拉是印度裔，之前曾担任微软的执行副总裁，主管云计算与企业事业部。（猎云网编辑君注：纳德拉是微软名副其实的多项重要技术的开发者之一，这些技术包括数据库、Windows服务器和开发者工具。他所负责的微软Azure云服务在业内很受推崇，被称为Amazon云服务的替代者。）自1992年在微软任职以来，纳德拉因其低调谦逊、稳扎稳打的作风便深受公司上下广泛的喜爱与尊重。而在微软这么一个勾心斗角、明争暗斗的公司里，能有这样一个人的存在，实属麟角凤毛。
纳德拉先后获得了电气工程学士学位、计算机科学硕士学位和工商管理硕士学位（MBA）。他在微软公司的在线服务和服务器与开发工具事业部等部门扮演着重要的角色。纳德拉做到了专业技术和商业知识的完美结合，这在一定程度上促使了纳德拉荣升为微软新任CEO。进一步讲，纳德拉的上任也满足了那些呼吁微软领导者应是一个技术专家的要求——创始人比尔·盖茨是位货真价实的技术专家，但史蒂夫·鲍尔默并非如此。同时，纳德拉还提出了一种使投资者满意的经营思想。
也许最值得瞩目的是，他与史蒂夫·鲍尔默的截然不同。纳德拉没有鲍尔默嘹亮的分贝或激昂的舞台张力，他浑身散发的是谈笑自若和熟思审处。作为微软的代言人，纳德拉谦逊低调，十分符合微软需要的企业形象。
纳德拉时代的微软，只是鲍尔默时代的升华版？
在纳德拉上任的头几个月，他便为自己就任的第一年确定好了计划。紧接着，不到两个月的时间，微软成功实行了早有传闻，但一直被认为是不可思议的举措：针对iPad平台的Office应用套装发布了。
此举被标榜为微软的巨大转变。何为转变？那个只关心Windows却抑制Office的旧微软的时代已经过去了。现在，取而代之的是一个自愿为任何平台提供软件的新型微软。在史蒂夫·鲍尔默掌权期间，为iPad发布Office软件被看作痴心妄想。但是现在预示着一个迹象，那就是属于鲍尔默的时代已经结束了。并且早期的一些迹象便表明，纳德拉的统治会和前任鲍尔默有所不同。
当然，针对iPad发布的Office软件并非真的是在萨帝亚·纳德拉就任CEO的52天内就研制成功的。其实，它在很久之前就已经开始研发了，向前我们可以追溯到史蒂夫·鲍尔默就任CEO期间。这种以纳德拉为主导的新微软其实也一直在追随着鲍尔默引领的步伐。
自从第一天就任CEO，纳德拉便推崇微软作为一个“云为基础，移动先行”的公司。并且，在该公司的2015年财政年度伊始，他就在公共电子邮件中详细阐述了这一点。从表面上看，鲍尔默期望微软能够成为“设备和服务”公司，这绝对是一大转变，但如若看的更深一些，它只是给旧微软换了一套新外衣而已。
在“设备”的方面，纳德拉一直致力于将微软定位为一家硬件公司，Surface、Xbox和从诺基亚收购的手机业务保持不变。这一承诺实际上已经全面的开展起来：去年10月，公司成功发行了旗下首款可穿戴设备Microsoft Band；而又在刚刚过去的1月，该公司公布其全息虚拟现实头盔HoloLens（目前还未上市）。其实，即使是鲍尔默没有“下台”，这两款产品也将会在鲍尔默的领导下开始茁壮成长。
同样，在“服务”方面，微软云计算产品研发的目的，如Azure和Office 365，则完全是为了设备的出售。针对iPhone、iPad研发的Office应用和Android的联合服务搭售，应用程序需要Office 365的订阅服务去解锁其全部功能。
鲍尔默的商业理念——“设备和服务”，还有在此之前的“全力以赴在云端”，一直发挥着重要的作用。在当下，鲍尔默的这些想法已经升华为纳德拉“云为基础，移动先行”的标签。
纳德拉当选为CEO后，于7月份，实行了其第一个重大的举措：公司宣布大规模裁员。此次裁员，导致1.8万人失去了工作。在这之前，微软于去年4月份以72亿美元的“白菜价”收购了诺基亚手机部门，因此微软共计接收了来自诺基亚手机的2.5万名员工。所以在此次的裁员名单里，约1.25万人来自于诺基亚手机设备与服务部门，占到了裁员总数的70%。收购还未满一年就要裁员，微软的残酷让业内人士嘘唏不已。微软官方表示诺基亚成功收购，人员流失是一种必然结果。
剩余那部分被裁的员工是原本的微软员工，遍布了微软上下各个部门。微软官方声称是想提高公司的“灵活度”。其实，对微软的机构重组在鲍尔默退休前一个月就已经宣布了。
同一个微软梦：一个OS“闯天下”
在宣布裁员一个月后，在金融分析师的来电中，纳德拉再次受到媒体的啧啧称赞，称赞他放弃了鲍尔默的策略，引领了一个崭新的方向：一个整合的操作系统横空出世。
这也成为了微软Windows、Windows RT和Windows Phone阵容的终结者。事实上，它也是开发工作努力的顶点。多年来微软一直在努力建立一个全新的单一操作系统——它将涵盖传统PC、平板电脑、二合一设备、手机等，支持广泛的设备类型。
Windows 10的惊喜发布，让这一计划得以施展。这个随去可见且来去自如的单一Windows恰恰让鲍尔默“Windows无处不在”的蓝图得以圆满实现。
相对于鲍尔默来讲，或许纳德拉在以往任何时候都能够先他人所想。针对手机和小型平板电脑发行的Windows，其低价授权和免授权费在业界可谓是寥若晨星，因此许多人认为这引领微软迈出了坚实的一步。此举具有重要的战略意义，它可以让微软以低价接触消费者和市场，而以往的微软不可能实现这一点。要真正达到“Windows无处不在”的目标，降低价格是可以说是至关重要的。如果有的话，萨帝亚·纳德拉管理微软期间为了这一目标，比史蒂夫·鲍尔默作出了了更大的承诺。
人非圣贤孰能无过。当然，纳德拉也有过失误。纳德拉在科技行业女性的一次大会上当他自认为考虑周全地说，“女人应该顺应时代，那些不要求加薪的会有善缘”后，人们的反应是震惊，更甚是愤怒。
HoloLens
纳德拉随即意识到自己的失误，并在致员工的一封邮件中进一步解释，自己之前说的是“完全错误的”（献给要求加薪的女性的建议），并且当时“口齿不清”。
在萨帝亚·纳德拉管理下的微软一直遵循和史蒂夫·鲍尔默领导时几乎相同的轨迹。这并不是说，纳德拉无所为。纳德拉塑造并开创了公司的云计算。他只是还没有真正的改变，因为该公司的高层管理人员似乎也并不觉得他需要去改变。
总体而言，业界对纳德拉执掌微软的反应远比鲍尔默执掌时更为积极。用一些轻微的术语调整和一位新任CEO的就职，便概述了公司的愿景 ——新任CEO与其说代表了刺激和活力，不如说代表了谨慎和深思熟虑。即使它们在本质上是相同的，但是“新”微软仍然被认为比“旧”微软更机智，更集中。
再碰上几个好的季度，微软的股价便时不时直逼50美元——这一水准自鲍尔默担任CEO的第一个月以后就再也没有见过。经历了纳德拉初期的统治，又面临了最近一个季度的业绩的公布，乐观情绪也似乎已经大幅度回落。
去年尽管在低迷的PC市场，微软的业绩也因Windows XP更新周期受到了鼓舞，同时也刺激了Windows业务的发展。现在更新周期早已经过去了，Windows的财务业绩能够较好地反映了PC市场的兴旺（或低糜）。白菜般的价格降了又降。
从长远来看，微软的希望是它的新焦点 ——无论你怎么称呼它“设备和服务”或“云为基础，移动先行” ——能够会弥补对PC销售的过度依赖。这种转变也许是纳德拉被任命为CEO的最佳理由之一。由于曾是旧体制下的公司内部的云计算创始人，所以纳德拉作为新公司的领导者是最合适不过的了。新微软可能在前任CEO就已经吹响了号角，但新任CEO赋予了它之前从未体验过的知名度和信誉度。
